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日期:2017-10-20 作者: 人氣:658

隨著《中國制造2025》的逐熟妇乳汁 大梅,东京热无码经典 番号,苍井空老师55部电影av步推進,越來越多的工廠加入了數字化轉型的隊伍,其中以大型民企以及中小型工廠兩類為主。

淺析為什么國企的工廠數字化轉型如此艱難?

大型民企擁有一定的市場品牌度及資金實熟妇乳汁 大梅,东京热无码经典 番号,苍井空老师55部电影av力,緊跟“以加快新一代信息技術與制造業深度融合為主線”的戰略目標,近年來成果喜人,以海爾為例,目前海爾已經建成8個數字化工廠,在數字化工廠生產線上,每15秒鐘就會誕生一臺洗衣機。數字化工廠中,工人人數減少一半,而產能增加2倍。在柔性生產線上,可以安排50多個型號的產品,是以前的5倍。互聯工廠生產效率提升60%,用戶定制占比達10%以上,其中,中央空調數字化工廠已經實現100%的產品由用戶遠程定制并監控。[數據來源:《中國經濟周刊》2017年第39期]

如果說大型民企的工廠是主動領導型轉型,那么中小型工廠就是市場被動型轉型,過去,中小型工廠一直依靠低廉的勞動力成本及粗放式的生產模式獲取利潤,而后隨著用工成本的逐年上漲以及市場需求的高要求定制化,中小型工廠的市場競爭環境越來越激烈,以一家低壓電器工廠為例,一個工人一年的人工成本超過10萬元,除了翻倍的勞動力成本,人員流失也同樣影響著中小型工廠的生產運營。因此,對于中小型工廠來說,轉型是必需也是必要的。

由于中小型工廠本身體量較小,同時企業老板作為決策人,所以工廠的轉型推進更加快速有效,以云南的一家人造板工廠為例,從工廠管理者決定引入數字化手段改善生產效率開始,通過工廠設備聯網、生產運行全自動化監控統計以及設備故障提前預警等物聯網技術,工廠只花了一周時間就完成了數字化轉型,這對于工廠來說,既不影響生產又能用最低的成本完成數字化轉型。

那么,國企的工廠數字化為何一直毫無進展又舉步維艱呢?為此,我們特熟妇乳汁 大梅,东京热无码经典 番号,苍井空老师55部电影av地走進了一家央企背景的汽車零部件工廠,了解國企轉型路上的絆腳石究竟是什么?

工廠背景:

公司于1993年投資建成,主要從事車載液壓絞盤、液壓泵(馬達)以及航空軍品的研發制造。公司于1979年在國內首先開展軍用車載液壓絞盤的研制生產,1990年在國內又率先研制出VQ葉片泵,經過30多年的發展,已經成為國內軍用車載液壓絞盤與液壓泵科研生產專業化骨干企業。


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